〈なりたい自分〉になるための教育制度に加え、企業人としての福利厚生を紹介。
リーダー育成やキャリア開発、グローバル人材の育成など、スキルアップ制度が充実。
ノー残業デーやアニバーサリー休暇など、心地よく働ける制度も整っています。
社内制度
社員の成長意欲をサポートする、充実の社内制度
福利厚生
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カフェテリアプラン
- 生活支援
- 自己啓発
- 健康支援
- 余暇支援
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働き方
- ノー残業デー(週1回以上)
- スーパーフレックスタイム制度
- 時間単位の有給休暇制度
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自己啓発
- 資格取得補助
- TOEIC受験費用補助
- eラーニング
- スカイプ英会話等
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資産形成
- 確定拠出年金
- 財形貯蓄
- 持株投資会(長瀬産業)
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結婚
- 結婚祝金
- 特別休暇
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出産・育児
- 出産祝金
- 特別休暇
- 育児休暇、短時間勤務等
研修制度
研修 | 目的 |
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導入研修 | ・配属後の業務を想定し、身だしなみや言葉遣いなど社会人としての基本的なビジネスマナーを修得 |
フォローアップ研修 | ・一年間の振り返り、二年目に向けて視座を向上させ、今後の担当業務をスムーズに進めていくために必要となる知識を修得 |
リーダーシップ研修 |
・組織の中で求められている役割を理解し、各自が取るべき行動を明確にする ・各自の担当業務において、今後達成すべき中長期的なプランを明確にする ・NAGASEグループの理念、ビジョンと共通の価値観をよく理解し、自らの行 動に反映する ・グループ内の同世代(同役職)での役割に対する認識合わせ |
マネジメント研修 |
・マネージャークラスに期待されるスキル、マインドと自身の成長課題を押える ・自己成長する為の動機付け |
実務研修 |
・リーダーとして組織の中で必要とされる考え方(エンパワメントなど)やマネジメント知識を学ぶ ・幅広い社内実務(リスクコンプライアンス、法務(知財、品管・品保、取引リ スク)、審査)について学ぶ |
新任統括者研修 |
・統括者に必要な、組織をマネジメントする上で必須の知識とその実践方法の習得 ・それを活かした実際の現場の課題の抽出と解決方法の習得 |
開発者育成プログラム |
・開発者としての幅広い基礎スキルを身に付ける ・社内人脈を構築する ・生産バリューチェーンを知る |
海外ビジネス研修 | グローバル化推進のため、海外の言語や文化を学び、海外での人的ネットワークを構築し、国内とのビジネス推進方法の違いを学ぶことで、社員の国際ビジネス能力を高める |
選抜型英語研修 | 各事業本部から選出された海外ビジネスを担う人材候補に対し、選抜型英 語研修を実施し、英語力強化を図る |